مشكلة هارلي ديفيدسون الحقيقية هي العلامة التجارية وليس الدراجات
مشكلة العلامة التجارية

مشكلة هارلي ديفيدسون الحقيقية هي العلامة التجارية وليس الدراجات

عودة إلى الماضي: هل يكرر القائد الجديد نفس الأخطاء؟ تشهد شركة هارلي ديفيدسون تقلبات منتظمة في قيادتها العليا، كما تفعل كل خمس أو ست سنوات تقريباً. هذا التغيير المستمر جعل…

Continue Readingمشكلة هارلي ديفيدسون الحقيقية هي العلامة التجارية وليس الدراجات
استراتيجية العلامة التجارية لحل مشكلات النمو
استراتيجية العلامة التجارية لحل مشكلات النمو

استراتيجية العلامة التجارية لحل مشكلات النمو

لقد دخلت استراتيجية العلامة التجارية مرحلة أكثر طلباً. لم يعد السؤال المطروح على الرؤساء التنفيذيين ومسؤولي التسويق والمالية هو ما إذا كانت العلامة التجارية مهمة. السؤال الحقيقي الآن هو: هل…

Continue Readingاستراتيجية العلامة التجارية لحل مشكلات النمو
شرف الماضي يتطلب تغيير هوية العلامة التجارية للمستقبل
تغيير هوية العلامة التجارية

شرف الماضي يتطلب تغيير هوية العلامة التجارية للمستقبل

لمدة تزيد على عشرين عاماً، حملت شركة استشارية معروفة نفس الهوية إلى العالم. لقد كانت موجودة منذ افتتاح أبوابها في عام 2003. ظهرت في أولى مقترحاتها وأولى مخرجات مشاريعها وأقدم…

Continue Readingشرف الماضي يتطلب تغيير هوية العلامة التجارية للمستقبل
إعادة إحياء العلامة التجارية الأيقونية
إعادة إحياء العلامة التجارية

إعادة إحياء العلامة التجارية الأيقونية

عندما تبدأ علامة تجارية أيقونية في التلاشي، نادراً ما يكون الانحدار دراماتيكياً. في العلامات الأيقونية، غالباً ما يتأخر الأداء المالي عن التغيرات في الأهمية الثقافية ومعنى العلامة. قد يظل الإيراد…

Continue Readingإعادة إحياء العلامة التجارية الأيقونية